• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
反省
文章来源北京广角     作者魏泽宏     日期2018-07-02     点击量2395

  如果能够看破,有什么难过。

  再美的花朵,盛开过就凋落。

  再亮眼的星,一闪过就坠落。

  ……

  一首《泡沫》写尽爱情也映照了当前的资本市场。曾几何时,上市企业是多么的光鲜亮丽、身份显赫,也是我们心之所向,追求不断。回顾近一年的资本市场走向,有多少明星企业轰然爆雷或者伤筋动骨、又有多少的枭雄玩家英雄迟暮、更有甚者远遁他乡,作为这个市场中的参与者,感触很多,现在的很多企业都是一架飞在空中没有起落架的飞机,更深刻地认识到了市场以及资本的残酷和人性的复杂,也曾为自己身陷其中的某个项目悔恨不已,我也时常指责实控人及企业“你所有承诺,全部都太脆弱。”在夜深人静复盘后会发出技不如人的感慨和“而你的轮廓,怪我没有看破,才如此难过”的反思和懊恼。

  市场就是这样,无所谓好与坏、危与机,关键在于你是否有足够的定力和智慧坚持标准制度与程序,你不能看透,就不要难过。纵观这几年北京广角在坚持“大客户小业务”的方向上一条路走到黑,期间虽有岔路和非议但是主心力从未动摇,也摸索出了适合自己生存的模式和市场份额,五虎上将强悍、核心科长尽职,规模也在不断地扩大,但是瓶颈已现、挑战已来。

  首先是认知,我们这个业务就是在高收益、低风险、短期限这个不可能的金三角中取得平衡,整个团队对政治、行业、市场、产品、文化的认知统一与深刻理解就显得非常的重要,认知统一才能达成共识,达成共识才能铸就战斗能力,否则,东西相悖左右相离,沟通协调成本极高,规模的膨胀就是噩梦的开始,在这点上需要不断的身体力行、上下贯通。

  其次是学习,业务的高频次运转的结果就是每天都在程式性的事务中不能抽身,不仅团队而且自己也是知识更新效率低下,经常是头痛医头脚痛医脚,系统的学习某方面知识的动力已经被所谓的业绩冲淡,这种情绪也感染到了团队,以结果好掩盖一切,经常是用经验和惯性以及老八股解决新问题,专业素养有时候荡涤无存,并且行政命令代替专业指导,这值得自己和团队核心引起警示,我们必须不断的迭代自己的知识结构,正确客观的认识自己,行稳致远。

  第三是能力,在利益和业绩的蛊惑下,能否正确的评估自己的能力是一个团队成熟与否的标志。坦率地说上半年的结果是超出我们北京广角团队能力范围的,这其中大环境及集团的体系性竞争力居功至伟,市场和政策大环境推动着你去行动,我们只是做了我们应该做的本职工作而已,换哪个团队在这个平台也会得到不错的结果,只是我们足够努力。但是骄傲自满肯定有,而且有时候还表现的比较严重,似乎没有我们做不了的客户、没有我们转化不了的业务、没有我们设计不了的交易结构,对自己“看破”的本事深信不疑,“想做”都像魔鬼,“肯定没问题”就是幽灵,兄弟广角、五虎上将团队横向对比的面子问题变的俗不可耐,我们必须冷静下来,细致地研究市场、客户、环境因素,因为我们这个规模经不起任何一点变故与大意,还是那句话“金融就是经营风险”,再严密的风控永远挡不住你要违约的那颗躁动的心,正确的认识自己、提高能力、坚持下去,结果一定会好。

  以上视为反省。


版权所有 © 中财招商投资集团