回顾半年来的工作，不管在新风产品开发、新风车间管理还是在市场敏感度方面均存在诸多不足，造成工作开展被动，进程滞后，与公司目标存在严重偏差，思虑再三，做出以下反省：

　　反省一：研发工作

　　新风系统作为新兴家电产品，已逐步走入千家万户，行业蓬勃发展，产品技术日新月异，如何形成产品竞争力，如何迅速抢占市场资源，是我们面临的巨大考验，如何贴合市场、融入创新技术理念，开发出深受用户青睐，引领行业的高新技术新风产品；如果闭门造车、默守陈规，很难取得突破性进展。后续工作应鼓励设计人员多走出去，开拓视野，增长见识面，积极学习优秀设计理念，学会用批判的眼光审视自己的工作，敢于认识到本身设计的不足，勇于颠覆传统设计思路，努力尝试逆向思维；不能固步自封，要用谦逊的眼光、严谨的态度在工作中不断学习，不断壮大。至于如何保障开发工作的进程，在逻辑思维、计划性、前瞻性等方面是我们急需加强的地方，作为部门管理人员，在日常工作中必须积极引导、有效监管，建立项目负责人的机制，给与设计人员充分的发挥空间，有意识地培养设计人员独当一面的综合能力。

　　反省二：生产管理

　　近半年来，新风车间一直处于非正常生产状态，生产效率提升效果不明显，质量问题改善不彻底，在员工思想建设、团队管理方面成效也不显著。究其原因，员工对企业文化认知度不够，荣辱感不强，对公司制度执行不到位是一方面，我个人坚信的自由化管理，放任自由，顺其自然的管理思路也存在严重问题，下阶段生产管理务必坚持原则、落实制度、严抓过程、考核结果；树立优秀标杆，以点带面，营造积极乐观、你追我赶的良好氛围；坚决执行奖惩机制，消除懒散、拖延的不正之风。

　　反省三：市场嗅觉

　　产品研发与生产服务于市场，没有市场的推动，产品做得再多再好也形不成规模，构不成竞争力，而我个人对于新风系统市场缺乏敏锐的嗅觉，无法及时响应集团实行的全员营销战略，起到一个很好的带头作用；对于用户的需求了解不够透彻，以致于新风产品开发缺少创新；对行业的技术变革跟进不及时，导致产品开发缺少新意，缺乏亮点。后期务必积极整合身边市场资源，积极开拓新风销售渠道，实时把握市场动态，产品开发与市场推动双管齐下，用丰富的产品资源支撑市场的开疆扩土，以旺盛的市场需求刺激新风产品的多元化发展。

　　反省以上，愿能及时醒目，矫正过往，调整心态，在往后的工作中做到精准高效，有的放矢！