2018年，转瞬之间已过去半年了，回顾这半年的工作，有很多不足之处，希望通过这次的反省，在思想上得到提升，争取弥补自身的不足，把下半年的工作做好。

　　到赤峰辖区已经两年多的时间了，从第一年的30多万销量到目前一百多万的销量，从销量上看，有所提升，但是自己心里面很清楚，两年多的时间，销量增长速度缓慢，总结思考原因主要是自己没有做好，没有对市场精耕细作。

　　在旗县市场开发上，旗县市场开拓严重不足。总是感觉自己很忙，没有做好时间规划，从而忽略了旗县市场的开发。两年多的时间，有些旗县才去过一次两次，没有做到深耕市场，去了也是蜻蜓点水一样，不够深入，不细致，导致中财产品在赤峰旗县市场占有率小，更没有开发出好的经销商。

　　赤峰市区的销售工作。目前赤峰市区有两家经销商销售我们的产品。一家以销售给水电工和终端业主为主，自去年七八月份开始陆续有合作，截止到目前的销售情况，没有预期的好；另一家主要做家装公司渠道，目前合作的只有三十家左右。拓展的速度缓慢，2018年上半年新合作的家装公司只有六七家，赤峰市场上其他一线品牌零售市场一年销售约在两三百万之间，自身与他们相比较，差距明显。出现以上问题的，主要是由于在品牌推广以及平时的宣传促销上，存在很大的不足。总因预计宣传推广效果缓慢而不去行动，根本没有考虑不行动，市场氛围可能越来越差，销量依然会停滞不前。

　　总结到这里发现，自身存在的问题非常多，日常应该多反省自己，发现自身的不足。公司给予我良好的发展平台，然而自己没有做好，甚至有时候还总是找各种原因，深刻剖析，归根到底自身的因素是问题的根源。

　　在下半年的工作中应该加强对经销商的维护，与经销商多方面合作，协助经销商做好市场宣传，水工维护，家装公司的开发等工作。经常反省自己，把之前的不足和自身的惰性都改掉。赤峰市场一线品牌竞争非常激烈，必须通过自身努力务实的工作，把辖区工作做透彻，做实做细，慢慢缩小与其他品牌的差距，最终赶超其他品牌，对得起企业和领导给予的信任，实现中财产品在赤峰市场遍地开花。