到了交反省总结时才猛地发现，2018年已经过半，从元旦过后，就一直在积极的市场开发和业务推动，马不停蹄的推进储备客户的合作及新业务的开展，忙碌之中，偶有心得，反省于此。

　　一、个人方面：焦虑

　　回顾上半年，在紧张的工作中，焦虑的情绪一直伴随我左右，主要来自业绩压力，部门委任科长，肩上担子重了起来，为了个人的业绩，也为了科室的成绩，导致负面情绪较多，没有给团队的同事带来更多积极的信号。下半年的工作中，要好好调整心态，紧张一段时间后要知道适当的停下来，总结和反省一段时间的得失，而不止于在要交作业时才知道反省。

　　同时，在忙碌的工作中，有时会缺失一直保持很好的计划性，下半年的工作中，要坚持工作计划，做到忙而不乱。

　　二、团队建设方面：磨合

　　年初部门委任我为科长，在工作中逐渐适应新角色，上半年工作中，不足的地方有两点：一是凡事亲力亲为，导致自己累，也没有对团队起到锻炼的作用。二是给科室成员布置的工作，后续监督不力，随弯就弯，团队成员的业务能力没有达到预期的提高。下半年在自己跑动的同时，也要抓好科室建设，力争打造一支战斗力强的团队。