2018上半年接到的业务信息很多，但是真正转化落地实现业务收入很少。其结果就是与好几笔业务失之交臂，耽误了时间精力而无成效，总结其原因就是在业务上未能提出解决办法、对业务可操作的自信心不足。

　　在与企业实际控制人的接触过程中，企业也在考量我司人员的专业性并通过我们能力的体现达到对我司的认可，在这个营销自己营销公司的过程中，自身业务知识欠缺及方案设计是否能审批通过的自信心缺乏大大的影响了业务的转化率。

　　其实业务能否操做，不在集团及审批部门，而在我们自身，每一笔业务的信息、方案设计都是由我们上报并提出可操作的理由，对上级审批部门提出的问题答疑解惑从而拿下业务的。今年在业务上报方面与集团和部门领导对接时没有坚定信心，提出可以操作的理由，明显体现就是自信心不足，其实就是专业技能知识的欠缺。

　　我们都知道做营销要有跑动量，营销企业要深耕，要持续化的长期维护，但其实做营销的基础就是我们自身的展示，营销自我。反省自身业绩的不理想有很大程度是对自己和业务缺乏自信心，自信心的缺乏直接体现就是到对业务安全性心里没底，导致业务不敢操作，不去上报或者上报后对提出的问题不能坚定信心半途而废。

　　反省：工作上多加强业务知识的学习，让自身专业化一些；多看看以往的业务，总结出成功与失败的原因，结合集团现在的要求，不断完善；对新业务新知识及集团的新要求要学会吃透；业务方案设计要严谨，风险意识要长期存在；相信加强学习后，对业务操作的自信心会有很大的提高，业务成绩也就不会再差强人意了。