2018眨眼间过了一半,4开头的“不惑”人生也拉开序幕。不惑之年，“不惑”之不惑，是追求过，放弃过；奋进过，颓废过；勇敢过，退缩过；肤浅过，深刻过；天真过，世故过；普通过，二逼过。人生体验会随年龄增长而渐弱，得以沉淀的是平静的感悟。

　　一直努力想成为一个优秀的“管理者”，认为管理的目的和本质是激发和释放人们固有的善意和潜能去为自己和他人创造价值。以为对团队的每一位同仁，抱有守望的心态大家就可以在愉快和谐的氛围中开拓工作。目前看有很多不足。

　　团队人的管理方面：碍于面子，不能事先明确表达自己对队员的要求；亲情般的管理，事无巨细的嘱咐，让大家依赖同时失去创造和思考的能力；层级不清自己的时间被无限压缩，不分紧急还是重要。 

　　客户的管理方面：自认具有对业务风险的判断和控制能力喜打“遭遇战”，没能带领大家踏踏实实的做好客户管理。市场金融环境日趋严峻，所遭遇的业务不确定因素越来越多，没有良好的客户储备，业绩冬日降临。

　　静思己过，梳理因果，知行合一，揭谛揭谛。以上是我的反省，望各位领导同仁监督指正。