反省一：管理上还缺乏力度。想得很好，但落实起来未百分百按照自己设定的计划和目标，所以效果也就达不到百分百。拿楼层行政助理队伍来说，还是出现一些人一些事落实不够到位的地方，反思原因就是我的管理力度还不够。没有充分地行使好自己的权利，在严字上存在不足。虽清楚问题，知其原因，有方法对付之。但执行的时候会因考虑过多而力度减弱。有时候总认为提醒多次了，会领悟的，会变好的，然就是有喜欢钻空子，装样子，搞形式的人存在。惰性之深，自律性之差，不令其痛就绝非能改，人之本性，习惯使然。所以必须严字当头，尤其是对一些问题之人。层次不一、素质不一、方法不一，优胜劣汰、适者生存，自然法则也。不遵其道，就是阻碍发展，害己害人。

　　反省二：做事不够持之以恒。有的事情开始想好这样做，做着做着，到了后面就会有变动，没有始终如一，过程中会因外因给自己内心找理由。归结起来是自己对一件工作全盘考量不充分。为什么要这样做，有什么意义，要达到什么目的，开始的时候想得不是很通透，或是思想缺乏高度。

　　每天要做的事，想一想今天有什么收获，想一想今天有什么不足。尽心、用心，对待每一件事、每一个人。