关于自我。目标确定易，公关执行难。自我借口原因多，想象推断理由足，迈不开腿，走不出门，白日做梦误光阴，拖沓闲散失机会。

　　关于管理。感化为先，以身为教。个别转型成功，余者蜕变有度。需勤字当头，善思善做，于协作中提升队伍技能，于形势中把握业务时机，于业绩中促进员工成长。

　　后六月，在标准、制度、程序中审视业务，戒骄戒躁，戒急于求成。在笔笔成功中实现自我，在业绩突破中成就团队。