随着集团内辖属公司规模以及在职员工人数的不断增加，人事基础工作做得是否扎实显得越来越重要。回顾上半年工作，我在以下方面没有做到位：

　　一是关于人事报表工作，原来是人工审核、手工合并，后来开发了人事报表系统，实现了电脑审核、自动合并的功能，简单的、重复的、有规律的任务都已交由计算机来完成，节省下来的人工本应该投入到进行复杂的审核、对数据的分析以及对系统功能的优化上去。但由于我满足于现状，没有在报表系统之后提出进一步的思路，没有及时对报送准确性与规范性提出要求，因此收集到的数据质量不高，使得这个系统没有充分发挥其作用。上半年有两次人事数据统计，就因为这个问题大大地降低了工作效率。

　　二是关于人事档案工作，不仅仅是员工个人档案资料，还包括日常人事工作中留存下来的各类发放表、人事手续审批表、各类公函证明文书等。现在大部分工作都会保留电子档，但不管是电子文件还是纸质材料，对档案的查询与调用都是管理的重点。目前人教处的纸质档案材料以每年100盒的速度在递增，加上以往二十多年的积累，这样的规模不光是扩大空间就能够解决的，必须要有一些更新的思路、更有效率的管理方法与其适配。

　　以上涉及到的都是基础工作，这些工作做得是否到位在平时工作中较容易忽略，但事情虽小，日积月累就会成为“压死骆驼的最后一根稻草”，所以说管理无小事、细节决定成败，我计划下半年在改善人事基础工作现状方面做一些工作，基础有保障了，才能更好地助力各项人事工作模块的发展与提升。