转眼2018年已经过了一半，每天就这样茫茫碌碌的，坐下来回想一下这半年的工作生活真是感慨良多，喜忧参半。下面主要从工作上总结和反省一下2018年上半年的工作业绩和不足。

　　截止到目前桓仁百店已经超额完成了全年任务，在这里感谢公司给我的平台，感谢领导和同事给我的帮助，我会继续努力，争取做得更好！

　　在这半年里主要从一个工程案例中做一下反省：名称：**佳园  共15栋7层的住宅楼，目前剩部分地热已接近尾声。在这个项目了有5个项目部（有2栋的，3栋的，5栋的…）甲方指定中财全品。说起这个项目，我脑子第一反映就是乱：1、管理乱，他们5个都是自己独立的项目部，自己干自己的。2、小批量要货：两栋楼的排水能给你要5次，8次，一会缺件了，你要他们多下点，一堆理由出来了，没地方放，弄的太脏。类似的事每天都在发生，有的货刚送进去，又下少了，还着急的不行，送还是不送，把你搞的一点脾气没有。3、地热配套产品分水器周期太长。他们工期赶的太快。以至于供货不及时。以上几点是在这个工程里遇到的最常见问题，供货供的筋疲力尽的。有时候就在想，人家都做那么好，那么高的销量都怎么做的，需要学习的地方太多。希望以后自己能多学点经验。

　　过去的就让它过去吧！在2018的下半年里我一定加倍努力，争取在2018给自己一个满意的答卷，加油2018！