半年一晃而过。年初斗志昂扬，信心满满，可现实与预期的差距让我很失落，是盲目不切实际的自信？还是方式、方法的不到位？

　　生产指标徘徊不前，成本节约进度缓慢，低级问题时有发生。对于管理过程中出现的问题，我习惯于说教，尽可能人尽皆知，总认为认识统一了，结果水到渠成。可是错误还是一遍一遍的犯，问题一遍一遍的出，让我对自己产生怀疑，是瓶颈还是其它？

　　近期有三件事情，让我对自己问题有了新的认识：

　　1、型材订做，订单整包多做少做屡禁不止。连管理层都认为因为流转复杂，难改变！5月下旬重申管理并从严要求后，6月份订单多做量迅减，不及5月五分之一。

　　（不是做不好，关键是意识！意识不到，管理不严，执行不到位）

　　2、有一群外地来旅游的朋友，对成都交通感到不可思议：开车随意，抢道压线时有发生。

　　（同样的规定，执行力度不一样，结果也不一样。规矩是罚出来的，毛病是惯出来的）

　　3、最近读了一篇文章“管理最大困境：既想有效率，又怕得罪人”,文中有一句很经典的话，“高层不狠，中层不坏；中层不坏，累死三军”。大意是说高层不够狠，就不会狠下心逼迫中层去做“坏人”，中层干部承上启下，如果他们不愿做坏人会产生很大弊病，甚至会滋生成企业管理中的“毒瘤”。

　　以上事例，再简单不过，反映出意义却不简单。同样的事情，同样的人去做，尺度不一，结果大相径庭。我们在大氛围中生活，任何事情都会不可避免的受到外因影响，但外因的影响程度取决于自身定力的大小！我们要成长、成功必须通过自身的改变，管理能力、执行强度与深度都需要提升。坚持定力，排除干扰，努力把外因的影响控制到最小！

　　今年最热门的话题 “世界杯”，经常爆冷，一群东拼西凑的球队击败了由世界顶级巨星领衔的传统强队。世界舞台的竞争不单是技术、能力、装备的竞争，更是精神意志、梦想与荣誉的竞争！只要我们态度坚决，意志坚定，就一定会离梦想越来越近！