时间飞逝，转眼间2018年已过一半，这是进入中财的第九个年头，回头看看过去，感触颇多。回头来看这上一半年的工作，止步不前，冲劲不大，有些颓废，方向模糊。

　　事小而不为、事轻而不为

　　事情总是有大有小，有轻有重，然而大小、轻重的判断只是一个选择，而事情总是由大多数的小事、轻事形成了大事、重事；在工作上一些小事、基础事，总是关注度不足，特别是在做选择时，就会让步于重要的事,结果所有事都没有抓住；让人想起读书考试时，老师总是讲得分题一定不能丢，难题尽量得。

　　思维固化，缺乏创新

　　在日常管理工作中，无论制度管理上还是技术设备上，思维僵化，工作保守，缺乏开拓创新，存在惯性思维。因循守旧、墨守成规，习惯于按旧思维、常常老套路来思考问题、研究工作；畏首畏尾、求稳怕乱，缺乏开拓创新精神，不善于用创新的办法解决难题，遇到困难一筹莫展、束手无策，坐等领导指示，貌似按程序办事，实则把矛盾和问题上交。在以后工作中要坚持敢想、敢试，强化创新意识，从而全面推进工作。将进一步解放思想，转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，推进科室工作不断向前发展。

　　意志不坚定，执行不彻底，主观强于客观

　　主要在日常制度上、奖罚考核上标准时有时无，时轻时重，会避重就轻，对员工约束达不到良好效果，同样事总是重复发生，员工麻木、管理束手无策。从管理手段上，为了处罚而处罚，这样做会在一定时间有一定效果，但不能长久持久。持久处罚员工怨气会积淀，久而久之使职工对考核产生逆反心理。因此要结合实际情况，加强管理，落实强有力的措施，确保考核不能流于形式，对于所定的规范制度严格执行，不以人为改变；加强监督，及时沟通，对于所提不合理的方面要及时更改。

　　以上为我对今年上半年的工作反省，在接下来的工作中我会坚持既定目标。