2018年初稽核审计处对广角首席执行官离任审计时，发现部分同志没有以德为先，用人为先，市场为先；没有做到“清廉忠勤、克俭克强、白纸黑字、透明严明”十六字工作要求，犯了不该犯的一些错误，给广角、团队、市场、家庭及个人造成了一定的影响，感到痛心和惋惜。

　　广角之成败重在首席执行官，而首席执行官自身稍有差池，则下面的团队会离题很远。金融的本质就是经营风险，若一线指挥官有问题则广角的业绩和资产质量则无法保证。所以，自始至终，广角层面在对待首席执行官人选上是认真和谨慎的，有二项制度在起作用。

　　一是反省制度，她是中财企业文化独特的表现形式。反省，本质上是对自我的理性批判，是对自我的真诚关照，是认识自我的一条途径，也是提升自我的一种手段，更是改造自我的重要方法。二是制度完善，集团各类制度和广角的工作总纲及配套文件都会根据市场和内部情况变化而不断完善，并经常予以学习、宣贯、培训、检查与沟通。所以，整个管理团队尤其是中高层团队素质及状态均属正常，但为何会出现这种情况，还是与检查不到位，权力没有被完全关进笼子里有关。

　　为此，今年增加了广角的机制与制度现场检查，重形式也重实质；另外准备签署首席执行官承诺书，以增加自豪感、荣誉感、责任感，不会因小小私利放纵下属，违规操作！首席执行官团队是我们化费大量心血而建立起来的一支善经营懂管理的团队，我们会像爱护自己的眼睛一样爱护他们，当然他们也要自尊、自爱、自律。

　　在一个集体组织里，当一个人犯了错误，如果其本人已经反省并承认错误，那我们应该宽容和原谅他，改了就是好同志；然而作为其本人也要知道这个世界还有另外一个维度，叫信任。这跟对错没啥关系，它是每个人内心里的，无法衡量，也很难精准表达。你错了一次，尤其是发生在身边的同志，获得原谅是很容易的事，但是再次获得信任则会难很多。所以，我们每个人都需要自爱、自律。尤其是在市场一线的同志，诱惑无处不在。上述反省，也是对自己的告诫和提醒！