2018年上半年的工作已经基本完成，现反省总结如下：

　　1、银川广角担保公司市场部是银川广角三个业务团队人数最多的。然而部门业绩在上半年表现平平。下半年要更注重团队的配合，发挥以老带新的传统，激发团队的合作能力，达到1+1>2的效果。同时不断招新，积极选拔优秀的有能力有道德的新鲜血液，有激励有淘汰才会推动整个团队不断进步。

　　2、立足宁夏本地市场，抓大不放小，真正做到深入调研，真正践行“市场为先”。同时重视理论学习，带领整个部门自觉加强相关金融政策及法律法规的学习，巩固牢固理论知识结构，熟悉我司各类业务操作，法务合规，财务合规流程，做到笔笔清晰，心中有数。

　　3、严格执行集团制度为先的原则。对待业务必按“标准、制度、程序”要求操作到位，亲力亲为。目前市场资金趋进，需求大，风险更大，要有风险意识，敬畏风险，守护平台，建立信任。