2018年已经过去半年，回顾在这半年来，现我将上半年的反思如下：1、从年初酬宾开始，由于资金上的问题，向公司授信200万才完成酬宾销量任务。内心开始担忧资金在授信期内能否还清，在对工程项目上的跟踪到位，对项目工程上的欠款有恐惧，以致在对项目跑动产生消极对待，至少有五个房开项目没有跑到位。在六月的营销会议上吕总的批评教育下，增加了跑动，六月就定下2个房产项目总面积50平方米，跟踪了3个项目。2、对在店里和自己工作安排上没有一个很好的梳理，导致一些公司上的一些内务工作制约自己在项目跑动，店里的一些杂活也干扰了本应该去的工作。从六月开始已经逐步理清店里和公司内务上的琐事交给老婆来负责，安排每星期有3-4天在金华市区跑动一些工程项目，1-2天对金义都市新区和其他乡镇上的跑动。3、团队的建设一直没有搞好，下半年要努力去改变目前的状态。

　　以上是我上半年的工作反省，在接下来的工作中改正和努力提高自己的业务能力。