在中财工作总是感觉时间过得比较快（时间紧、任务重）。尚未做出什么业绩就过去半年了。回过这半年感觉自己有点迷茫，房产价格的上升与安置房工程的减少导致塑钢工程项目越来越少，如何跟形势、跟市场，出路在那里？突破点在那里？这些都需要自己来反省，来认知。在此借公司的“半年反省”自己也做个深刻的反思！

　　1、没有跟上形势变化的节奏与步伐，必须调整自己的心态紧跟市场的变化，市场容量虽然在变化，但实际上份额还是有比较大的提升空间。

　　2、没有充分利用公司的灵活机制及公司多元化产品市场节奏。应该充分发挥和利用起来，突破原有的固态思维模式，把公司产品多元化的优势利用起来，多跑善变。

　　3、今年上半年没有很好的规划自己的工作，尤其是跑动县乡镇时，跑动的不够细致和勤快，而把工作重心都放到市区。在目前的大环境下，面对艰难项目时，尤其在价格竞争及垫资力度比较激烈时，会出现退缩，有些举棋不定，从而错失良机。

　　由于塑钢市场受大环境的影响出现了大范围的萎缩，公司考虑到了我们的生存问题，给我们指明了一条生存之路——市政管道及墙板市场。说句内心话，本人对管道及墙板是一无所知，需要重新认知及学习，故下半年的工作重心要放到这两个方面上，力争下半年能摸出门路为明年的生存而备战。