思考、总结。不经意间半年已过，半年里每天都在具体事务中过去，忽略了思考和总结，此刻静心想想，这应该是最需要反省的。只顾埋头苦干，却少了分析总结，因此可能错过了关键时点的把握和突破。作为后经营中心，从守底的角度考虑，确保物的抓手固然正确，但是我们业务的根本还是要确保明确还款来源，做到资金快速回笼，但是在上半年处理的几笔违约业务中，却因有物的抓手而未足够重视明确还款来源，没有坚持到点行动，以致造成被动局面。对此，我需要反思，到底什么时候才是准确、精准的时点？欠费？不配合？有涉诉、执行信息？没有明确还款来源？如已错过最佳时点，如何弥补？这些问题的答案我需要在接下来的工作中能够不断清晰、明确。

　　坚定、坚持。因认可而坚定，因坚定而坚持。对我们的业务从完全陌生到逐渐熟悉并认可，在自己的岗位上也在努力坚持，追求最好的结果，但过程中，遇到问题时，还是会有犹豫的时候，内心也有过因不够自信而产生的怯懦。最近在处理一笔后经营案件时，被执行人各种阻挠，一度让我怀疑我们之前的程序是否有过纰漏，经过一番较量，事实证明我们的每一步都是合法有效的，是经得起考验的；还有一起老案子，已到最后拍卖程序出现了案外人的异议，导致拍卖搁浅，仔细审查案外人材料，异议显然不成立，但是拍卖标的物被占用的现状又让我内心打鼓，最终，法院裁定驳回异议，又再次证明了我的判断，只要赢得法律，必须坚持到底。

　　耐心，因实力而有耐心。在化解一笔联动业务时，面对客户，另一资金方的紧张反应还历历在目，在我们与客户的谈判桌上，我看到了另一资金方的保全裁定，相反，在此关键时刻，我感受到了我们集团因实力而表现出的耐心和风度，几千万资金我们很看重，但是我们有信心可以拿时间换空间，并且我们最终赢得了较好的结果，已在逐步回笼资金，但是另一资金方却并没有如此好运。反应到我们人的身上，要体现后经营中心团队的价值，也必须有我们自己的真正实力来匹配集团的实力与发展要求。面对今年的经济、政策形势，风险随时可能发生，必须具备应对风险的快速反应能力，工作的质量和效率匹配度要求也更高，团队协作重要性也更加突出，时刻不能忽视了自我充电、学习，不能输在自己的专业不足上。坚持学习，提高自己的专业能力与综合能力，更加从容、耐心地做好工作，更好的服务于团队。