• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
反省感悟
文章来源集团总部     作者谢时涛     日期2018-07-11     点击量1944

  2018年已然过半,半年过得很快,又到了反省的时候,首先想要反省的是思想心态上的问题。这半年下来我最大的感受就是疲惫和无奈。出差的频繁让我觉得在工作和家庭生活中失去了平衡点,再加上成为了准爸爸后的特殊时期无法经常陪伴自己的家人,心里难免会有些无奈的滋味。虽然我最理想的状态就是上班时间好好工作,下班以后安心休息,可实际情况就是,工作与生活是不可能兼顾的,总是要有所侧重,想一碗水端平是不可能的。既然工作已然占据了我大部分的时间,感叹又有什么用呢,既然暂时无法改变这种现状倒不如纵情地去投入工作,享受工作带来的收获不是更好吗?所以调整好心态才能保持良好的工作状态,无谓的抱怨只会徒增烦恼影响工作效率。我想这才是一个成熟的企业员工应该有的思想觉悟。

  然后是反省总结工作上的问题,今年与去年的工作对比又有所变化,除了手里负责的后经营案件外,更多的精力都放在联动化解业务上,作为联动化解责任人每天需要跟踪轧账,时时刻刻都要对业务的走向有一个清晰的判断,因此对于责任人的综合能力提出了更高的要求。这半年下来,我确实感觉做得还不够好,能力上需要继续提升自然不必说,对业务整体的把控能力也有所欠缺,立场还不够坚定,这样的结果可能会因为一些客观原因导致错失加固的最佳时机。而联动化解阶段之所以如此重要就是因为业务刚发生违约,如判断业务可能会出现长期违约在设计化解方案的时候就应该在客户还有配合意愿的情况下真正把物抓在手里,守住业务底线。这是我半年工作总结下来所要反省得主要问题。也是后面工作需要重点改善的问题。

  对于未来应对工作的期望,我这里借用下丰子恺老先生的一句话“不乱于心,不困于情,不畏将来,不念过往”来总结概括。

  “不乱于心”,不要让任何事情影响到自己,作为后经营中心的一员,集团所赋予我们的任务就是守护资产质量,必须时刻保持清醒的头脑,牢记使命,坚守制度底线。

  “不困于情”,对待任何事情不可以感情用事,特别是在处理违约业务的时候,不管是对广角还是对客户都不应该把个人感情带入到工作上。

  “不畏将来”,对自己的职业前景要有规划,即使制定的目标从现在看有多么遥不可及,一定要有坚定的信心。有了信心才能朝着规划的方向前进直至到达目标的高度。

  “不念过往”,不沉迷过去的成功,不拘泥于过往的失败。人要成长必须向前看,往前一步都是新的开始。

我希望以我的理解将这四句话带到未来的工作中,给我不一样的工作理念,以上是我的反省。


版权所有 © 中财招商投资集团