2018上半年就这样过去了，回顾半年的工作，有得有失，幸交易信息系统未出故障。

　　得：2018年部门各员工都有不少的进步，独立运维能力得到很大的提升，运维中遇到问题能迅速解决。

　　失：作为部门领导，平时未与员工进行充分的沟通，不了解员工的工作状态、不了解职业规划。对员工的职业诉求不了解。可能导致人才的流失。

　　半年工作中以下几点需要反省：

　　工作安排的合理性有待提高。合理的分工才能使整个团队的工作效率提升。

　　需要培养员工独立解决问题的能力，现在的毛病就是遇到问题，往往员工还在思考如何解决，就迫不及待的接手过来，长久以往不利员工的成长。团队所有人的进步才是部门的进步。

　　加强与其他部门之间的联系，换位思考，少抱怨，多沟通，遇事心态不着急。