习惯的养成是一件很可怕的事

　　在近期的一次面试过程中，杨总说：无论在哪里工作，都不能只停留在完成岗位基本职能阶段，如果没有自己的核心竞争力，对公司的发展没有价值，随时都有可能被别人替代，换个人可能会比你做的更好。顿时一种深深的危机感扑面而来，扪心自问自己最擅长的是什么，自己对公司的价值贡献是什么，答案让自己很汗颜，除了岗位基本职能，自己就是那个随时都有可能被替换掉的人。

　　进中财8年，习惯了每天忙忙碌碌，习惯了遇到问题就有杨总会大刀阔虎式的给我们方向和指导，习惯了在压力下不停的奔跑，习惯了团队一起努力一起解决问题一起谈论工作和生活，习惯了认为只要自己没闲着就是对公司有价值，习惯了这里的一桌一椅，习惯了一直在反省却一直没有真正去改变……直到此刻，才意识到习惯的养成是一件很可怕的事。工作瓶颈的困扰、没有成就感的抑郁、未来方向的迷茫，唯有积极行动，才能改变现状，路依然在脚下。

　　对自己好点还是对自己狠点

　　人越成长，经历的越多，渐渐的就会开始放松对自己的要求，每当感到力不从心或看到种种人生无常的事情发生时，总会在内心告诉自己：人生苦短，要努力对自己好点。所谓的好点，自己认为无非就是少给自己一些压力，尽量让自己轻松自在开心一些。可是又有一句话说，当你觉得轻松的时候，一定是有人在替你承受人生的不可承受之重。如是又觉得自己很矛盾。不让别人负重，就得自己拼命前行，拼命势必就是要对自己狠点，给自己压力给自己动力，让自己满身都是能量和战斗力。所以，直到如今，还没有找到对自己好点的方式和行动。对自己既不够好，也不够狠，所以一无所成。

　　改变创新与思想固化

　　思维模式决定着行为方式。自己的成长环境和个性，决定着自己是一个能吃苦能坚持能容忍有韧性的人，任何事情都有两面性，优点反过来也是缺点，优点是只要自己认定了就可以执着的去做一件事，再苦都会坚持，缺点是没有创新精神，会按部就班，会思想固化。

　　前不久跟一个应聘人员沟通交流，谈到对行政人员的量化考核指标设定及日常工作方法时，他说：作为公司的一员，就应该要站在公司的立场上思考和处理问题，用最少的人力成本做出最大的业绩，提升工作效率，比喻现在很多行业都开始使用系统化智能化的管理，一个机器人能顶替掉很多人工，既先进也节约成本。那一刻才知道自己不仅思维固化，而且落后于社会和时代。不进则退，只有多思考多看多学多行动，与社会共舞，与时代同进步，才会被淘汰。

　　今年广角一直在强调，要把营销当做信仰一样去坚持，不仅是营销，我坚信做任何事情都是，如果内心充满敬畏和虔诚，勤劳勤奋坚持不懈的去做，就没有不能做成之理。