时间总是在不经意间流失，转眼半年过去了，自己的销量一直停滞不前，同比去年还有下滑，令人惭愧。团队目前一盘散沙，几乎解散，这到底是什么原因所致，自己也在迷茫困惑，寻找原因，主要两点需要反省：

　　一、个人情绪控制不好：

　　情绪每个人都会有，它会影响一个人做事情的积极性。自己认为还算是一个比较成熟的人，有情绪的时候应该可以调整和控制的，但是上半年在与公司沟通一些事情的时候，自己有时候会有抱怨，没能及时调整情绪的影响，，一味的为自己找理由，不去分析自己的不足，要懂得顾全大局，不要在意自己的一些得失，所以导致自己在个人情绪中迷失。

　　二、团队管理形同虚设

　　今年上半年自己在团队管理上付出精力不多，没有想办法去组织一些培训和活动，大家经常聚聚可以相互交流，相互帮助，还可以激励招商人员的奋斗精神，提高团队氛围，因为公司发展的目标，最后每个人要独当一面的，只要是好的招商人员都会成立代表处，给他们更大的平台发展。另外在管理与做销量方面一直内心挣扎，本来自己销量不太好，公司考核更多是销量要求，所以就会把更多的精力放在自己出销量上面的，这里需要反省。事实上，如果没有好的团队就不会有更多销量产生，这个要考虑长远，不能目光短浅，因为一旦团队培养出优秀的招商人员，会带给公司更大的收获，管理者也会有成就感、自豪感。郑汴团队出来的韩艳超、李好奇，现在都是公司的营销大将。

　　需要反省的还有很多，今天就以上两点进行反省，请各位领导批评指正！