2018年上半年大丰市场工作的反省，上半年大丰市场渠道销量不够稳定，市政项目正常进行。才把大丰整体销量往上提了。

　　上半年主要精力在开发乡镇渠道和市区零售上，渠道市场竞争越发激烈，水工，二级客户，终端客户抢夺势在必行，我们整体的行动没有跟上市场竞争的步伐，竞争对手的势头还是走在我们的前面，这半年我们也在加大宣传力度，增加终端客户的跑动宣传，墙体广告、交车车尾广告，门头广告都在陆续的进行，争取为 明年的零售市场先打下一个好的基础。

　　在上半年工作中做的不够的地方进行了反省：

　　1、新市场需要开发，增加网点开发力度，并要对已开发的客户和潜在客户积极跟进，多跟客户沟通，积极掌握市场竞争动态。工作方式进一步改进。

　　2、要加强与各部门、各兄弟机构的沟通，及时了解产品的供货、使用等方面信息，提升零售市场的客户服务满意度。配合经销商开展形式多样化的推广活动，提高华财在大丰的知名度，提升客户满意度。

　　在接下来的的时间工作方向也要不断提升，加大零售二级客户和家装公司的跑动力度，提升市场占有率，品牌影响力，期望更大的发展。