统计科成立至今已有5年多时间，基本承担起了业务科室的数据统计、档案管理及后勤工作，现阶段科室有两人，也是分工明确，合理，能有序地完成日常工作。

　　持续加强数据统计与分析的能力

　　在数据分析这块，以前反省也提及多次，一直没能有效执行，今年年初对台帐模板的调整及制定填表说明，每月对数据的汇总、核对、更新，初步能拿出一份基础的分析报表，也算是对数据分析迈出了一小步，以后要勤思考、多分析。

　　在统计效率上，随着今年大环境的变化，公司对轧帐要求也做了相应变化，科室轧帐核实的内容越来越多，越来越细，做实做细做彻底，也导致很多科室不能准时上交轧帐报表，有一段时间，统计科每天下班汇总好轧帐表基本上都要到7点以后，也曾一味地向领导反映，要求科室及时上交轧帐。其实对科室工作能够理解，但迟交轧帐也直接影响了统计科的下班时间，处在了两难的境地。既然科室上交轧帐表不能按规定时间全部上交，那就从另一方面考虑，是否可以再提高自身的统计效率。经过一段时间对VBA的学习，结合统计表的实际情况，试着把重复统计的工作，以代码替代，分步骤分模块，一步一步实现，在6月初也基本完成代码的编写，投入运用，一定程度上提高了统计效率，争取每天7点之前可以下班。

　　缺乏系统性处理问题的能力

　　公司内部的轮岗，培训，极大的提高了参与人员的综合能力，而我自身还缺乏挑战意识，觉得能完成本职工作就行，别的科室培训、考试也没积极参与，对有些内容也是一知半解，缺乏系统性处理问题的能力，以后需要提高。