今年上半年度，金融新规不断，政策监管严厉，通道受阻，还款来源多变且不确定因素增加。企业现金流紧张，不排除挪用风险。如何止盈老客户，如何防止极端事件发生，是我需时刻反省的地方。

　　从项目审批源头抓起，严格标准、制度和程序，干净、清爽、实力，从严把关和审批。同时核析控跟果到位，刚性轧账，到点行动。出现还款来源变化，银行未按预定时间放款的，及时发起联动检查和联动化解。对老客户动态跟踪分析，及时止盈，防止最后一棒。

　　加强对广角团队每一位五虎将、核心科长、合规铁三角综合能力评估，包括：市场营销及项目转化能力、审批表质量、风控能力、轧账质量、团队培训传承等。做到知己知彼，心中有底，加强职业道德的宣贯，弘扬正能量。力求2018项目做到精准、做实做细、做成绝活。

　　以上是我的反省，请各位同仁指正。