2018年已然去了一半，全年任务300万，目前完成**万，还有**万的距离，有压力，有挑战。目前状况来分析，就是一个工程的距离，接下来几个月盯紧意向工程，务必完成全年任务，为来年打好基础。

　　一、酬宾期间发现的问题

　　PVC管材冲量明显不足，主要是自身资金回笼出了问题，PPR配件冲量过剩，因去年PPR配件冲量不足，今年矫枉过正，但今年PPR签约金额翻了一番，整体来说对市场需求判断有一定的误差。加之线管福州窜货，对市场伤害极大，明年准备价格同步，使其无法窜货！

　　二、加强新品的宣传力度，结合当地市场情况，推出有效的营销模式。如建瓯办事处引进了中财前置过滤器，全通径截止阀，以点带面，提升各经销商的营业额和利润空间，有效捆绑水电工，提升盈利能力。面向装修公司主推SW稳态管，清晰定位中财品牌，树立高端品牌形象。发挥产品自身优势，进行差异化竞争！

　　三、家装市场相对稳定，目前最缺的是工程，即便今年有几个小工程，但难出量，还需个大项目来保证今年的任务量顺利完成。

　　四、心情懒散，即便是烂田，也怕勤快的农民。对于合作，应知财聚人散，人散财散；财散人聚，人聚财聚。分利与人，则人与我共存亡。做生意如此，做人如此。

　　任务再难也要完成，努力不是挂嘴边，只做行动派！坚决完成全年任务！