一、对大客户的精耕细作还是不够，对配合度不好的企业，在营销上有畏难情绪，在营销大客户受挫时，时有放弃的想法，从根本上看还是思想转变不到位，中财文化学习理解不够。在中财的重复文化执行上还是有不到位、懈怠的情况。这些问题要在下半年工作中加以改进。

　　二、团队建设尚处于起步阶段，也不稳定。上半年刚组建团队新人两人。但入职转正还不到一个月就辞职，除了有团队成员自身的原因外，我本来也存在着管理引导不到位、营销没有出业绩的原因，员工看不到希望，丧失信心而离职。六月份又有新组建两名团队成员。目前半年营销已初步出现成效，下半年只要加强带队营销，分层次营销，加强团队成员的培养和引导，相信这一问题也会在业绩增长的情况下解决。