“追求”是什么，有人追求财富、有人追求权力、有人追求真爱、有人追求宁静美满。不同的人有着不同的理解，不同的身份有着不一样的答案。作为团队的负责人，我的追求无疑是----拥有管理者的素质。但反观自身，仍需注意一下几点：

　　1、懂得放权

　　放权不等于放纵，要根据员工能力高低决定授权的大小，配合着时时提点和监督，既要做到充分信任但又不能放任不管。

　　2、人员培养

　　要对团队人才梯队的培养和管理上加大精力投入，一人好不是好，大家好才是真的好，所以建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队才是至关重要的。

　　3、知人善任

　　必须充分了解每个人的优缺点，并根据个人特质安排在合适的位置，给其充分展示自己的空间，达到“授人以鱼不如授人以渔”。

　　4、管理心态

　　作为管理者必须心胸豁达，包容心强，会理解，懂原谅，处理问题公证客观，不以某一件事事去肯定或否定一个人。

　　最后送给自己一句话，予以鞭策：人生就像储蓄罐，自己投入的每一分努力都会在未来的某一天，都会回馈于你。而我们要做的，就是每天多努力一点点。要相信：别人拥有的，不必羡慕；只要努力，时间最终都将给予我们。