1、培养自己的自觉习惯、摒弃惰性

　　观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着工作的好坏。在这段时间工作中发现自身还有部门的员工都存在这样的状况：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。这种状况一旦形成习惯自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实也是一种执行力差的表现，造成的后果一般都是工作效率和工作质量都较低。所以我们需要去提升执行力，这就需要改变自己的心态，今日事需今日毕，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变成自发自觉的行为。

　　2、制度的执行，过程的把控

　　有时一项工作的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，工作中缺乏计划性，制度的执行也不到位，这也许与自身的管理水平或者性格都有很大的关系，但主要是因为工作过程中未管控或未彻底管控所造成的。故而思之，工作的执行需要加强过程的控制，就是每项工作都要制定进度安排，明确哪天需要完成什么工作，在什么时间内会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，对每项工作需要跟进、跟进、再跟进。久而久之，不管是制度的执行还是工作质量效率都会得到有效的提升。

　　以上两点作为对上半年工作的反思与警戒，督促自己改变工作中的局限性，提高自身的工作执行力。