时间过得很快，转眼俄罗斯世界杯小组赛也打了一半，每届世界杯都会爆冷，有着超级巨星梅西的阿根廷队，在对阵克罗地亚也惨遭0比3的败局，尽管现在还存着理论上出线得的可能，但难逃出局的噩梦。

关于销量业绩：我们营销事业和球场赛场一样，只要努力就是旺季，总会出成绩。18年新年酬宾工作我们代表处做得还行，基本完成了全年70%的销量。从最近几个月销量报表上可以看出，后期的销量基本依靠的是市政PE排污管道上的销量。公司今年也多次组织了市政管道产品做得优秀的机构做了宣讲，后期公司要突破百亿销量市政产品将是重中之重。我们机构也要把握方向标，朝这个方向努力。这块产品是我们机构的薄弱项，而且这块项目的运作思路和传统房建项目大不同，基本上走的是招投标路线，需要我们及时的发现了解信息，多参与市政竞标。

关于团队：11个人的团队足球比赛，组织里面发生了内讧，没有配合，再优秀的巨星也不能给球队带来胜利。我们代表处也一样，需要大家的协调，分工明确责任划分很重要。工作在衔接过程中，既然出现了差错，就想办法如何来弥补，而不是追究谁的责任。过错方要懂得认清自己的错误，杜绝错误的再次发生。领导职能只是起的平衡作用，更多的是我们队员之间利益患得患失的权衡。

以上两点，在上半年的工作中，自己都没有做到，尤其是第二点，与团队共荣辱共奋进意识不够。在团队分配指导工作中讲话语气太强，不够婉转，缺少讲话语言技巧，自己的初衷是想帮助团队提高效率，但结果适得其反。还有个人意识太强，在指导其他人工作中也把这种意识带领给了别人，告诉他做好自己的份内工作，下意识中会形成我只要做好自己的事就好了的思想，大家都自管自的做事。下半年坚决改掉这两个毛病！