时光流逝，不知不觉间，18年已经过去一半，在衢州管道营销中心所有员工共同努力下，销量也完成了一半，总体表面还是比较好看！实际情况不是很理想。

　　年初酬宾期间

　　一、一月份第一阶段：对下属机构管理没有全部沟通布局，只是盲目地要求他们完成任务，初步估计乡镇经销商资金回笼情况，没有把握好实际情况，造成借用大量经销商（**）货款，我在1月25日那天借给下属代表处，强压零售经销商池红梅，造成她也怨气较多！

　　二、二月份第一阶段：鉴于第一阶段的小成绩，从表面初看经销商出货情况良好，在平常走动政府部门时，听到一些信息：今年农村自建房基本不批，农村市场会有所影响。在开会时就传话给代表处，造成了营销中心下属二个机构负责人放弃冲量，今年因房开项目增加，开化、常山代表处主任，在工程项目酬宾货物不足没有办法操作，虽然办事外内部都在相互调货，还是排水管系列产品缺货比较多，销量没有增涨我自己又每次开会都是凶他们为主！

　　三、衢州管道办负责人我：上半年盲目进攻市政工程，设计院、房开业主、开发区业主、政府部门无头苍蝇一样到处乱跑，真正效果不大，造成自己信心不足！产生放弃的念头……

　　人在江湖身不由己！下半年我应该调整好自己的思路，继续为完成任务而努力奋斗，人不进步、就被淘汰！