一，关于市政管道跟踪是下半年的工作重点，提升市政管道销量也迫在眉睫。目前市场占有率比例较少，价格是主要因素，但更多的问题还在于我们机构自身，没有持续地和乡镇领导、设计部门去搞好关系，也没有大规模积极地去现场推广，这项工作滞后了。工程方都知道中财，但质量、性价比却都不了解。所以目前还是要不停的去付出，在亏损情况下把市政工程当作样板来做。

二，关于服务：在目前传统产品稍有占有率情况下，酬宾期间大量供货后、供需矛盾也是问题，售后服务尤为突出，虽然各经销商的服务都延伸到乡镇一线了，但还是要不断强化提高经销商的服务意识，要持之以恒，这方面还是做的不够。乡镇上经常有些投诉电话，下半年要做好经销商思想工作，能把服务意识灌输到乡镇及终端客户群，让使用者更认同中财。也需要我们机构坚持优质服务的理念，长期来执行。

以上为上半年粗略反省！