画鼓声中昏又晓，时光只解催人老。最近这段时间，工作很多很忙，不觉中竟又已到年中，回首今年以来的努力，感觉成绩尚可，但劳心劳神，细细回味，一直不得要领。经前几日领导来三门市场指导工作，指出我业务能力不错，但管理欠缺，方才明白原来一将无能，累死三军。

管理是什么？管理应该是打造拼搏的团队，内部有效沟通，把复杂的问题简单化，制定目标，努力冲刺，实现理想。而我，却是停留于完成销量任务，浮于表面，没有真正将团队打造成功，导致什么事都自己做，累了自己也累了别人。曾经以为每个月努力完成销量任务就是一个好的领导，好的团队，没有真正深入地去思考怎么样让团队中的每个人发挥作用，积极主动的分担责任，帮助其他人达到战略目标。所以前段时间大家人浮于事，不明白应该做些什么工作，我自己一直想无为而治，希望凭我的真心和付出换来同事间的真诚，结果部分老员工愿意与我一直努力，但也有部分新员工耍小聪明，利用我的信任和我谈条件，知道我心软不忍开除人而自以为是的敷衍工作，所以那段日子工作中鸡飞狗跳，既带坏了团队风气，也让很多真正想工作的同事无所适从。现在再来反省，原来是我一直凭意气用事，没有去把管理制度化，以为每个人都会像我自己一样尽心工作，难免会书生意气，其实有时候更需要勇气承担责任，公司文化早就讲过，要做有情的领导，实行无情的管理，是我自己认识不够，付出了很多代价，需要深刻反省自己。

企业的发展离不开人，也离不开团队，但任何人都会有私心，有贪欲，也会有一些负面的行为，只是希望现在的认识还不算太晚，在工作中不再只凭感情做事，要学会管理，要学会制度，要敢于面对困难逆境而上。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，经历也是一种财富，但愿今后的时间可以证明我们是一个理想的团队！