时间如水，岁月如流，转眼间半年已经过去。在这半年里盐城整体下滑8%，项目的丢失，管理的不到位是主要原因。市场环境风云变幻，我们却还抱着老一套，指望甲方指定，指望卖高价，随着房价的上涨，很多项目由塑钢改用铝合金，塑钢型材的市场总量的下滑，各型材厂家竞争更加激烈，利润也从几百到一二百，有的甚至亏本，我们很多业务人员都选择性地做一些项目，有利润的、不垫资的做做，没利润的、垫资的都放弃，导致销量急剧下滑。有的人甚至拿着中财的工资，干着和中财不着边的事，半年下来，销量只有几十万、十几万，有些老员工，以前定项目，不管挣不挣钱拿**一吨的提成，这样的模式不利于目前的形势，也不利于市场的竞争。一味地讲人情，一味地顾及老员工，把自己整的像超人一样，年龄的上升让我也力不从心，着手市场，着手企业发展，我们应该忍痛割舍，为公司减轻负担，为团队提高竞争力，彻底开除销量差，不作为的员工，争取完成全年任务，争取为公司100亿化建添砖加瓦。