关于突破边界。许多年前，有一个人暂且叫他小洪。有一天，小洪跟朋友们一起去蒙古的大草原上游玩。忽然发现不远处有一处小山岗，不仅风景独佳，登上去还可以俯瞰全草原。于是他们欢呼雀跃地跑过去，结果傻眼了：小山岗周围围裹着一层铁丝网，根本无法进入。几个朋友都灰心丧气地掉头离开，唯独小洪坚持要从铁丝网翻进去一探究竟。朋友问：“万一里面有护园人，被一枪打死怎么办？”小洪说：“光天化日之下，怎么可能？”最终，小洪一人翻了进去登上小山岗。他眺望了草原，饱览了山上的美景，安然归来。他们下山后向当地人一打听：原来那个铁丝网不是防人的，是用来防止当地的牲口跑进去搞破坏。这几个朋友顿时扼腕叹息，无不对小洪佩服的五体投地。

　　后来小洪越混越好，还把自己的故事讲给一拨又一拨的创业奋青。并告诉他们说：“人生一定要勇于打破规则，直奔目标。”“小洪是谁啊？”“小洪啊，他就是新东方的创始人——俞敏洪。”

　　回想最近上线集团ERP项目过程中又何尝不是呢？流程规划与重组正是一个破旧立新的过程。遵循规则方可成长，创新规则方可突破，必须得承认，大部分好的人生，都发生在规则之外，就像大部分成功者，都一定程度上挑战了既有模式，并进行了规则创新，只有突破认知边界，甚至破坏既有的规则和界限，不断尝试、创新，获得新的感知和领悟，我们才有可能拓展智慧的边界，推动企业的进步。