反省一：关于投入

　　南方总部半年度会议上，大家分享营销经验时提到：大的投入有大的收获，小的投入只有小得，通俗一点也就是有舍才能有得。因为有人投入了足够的时间、金钱及自己的心智，全心全意想要做好销量，所以才有了销量同比增长100%的机构，有了第一年合作销量便上千万的经销商，有了连续五年销量增长超30%以上的营销总部。都说行政后勤工作难做，事务繁杂，费力不讨好。但我相信只要我们投入自己的工作热情，从内心去想着认真做好每件事并切实付出行动，大家是能感受到的。今年我们厂区员工行为规范和总体就餐、生活环境较以往有了较大的改善，不也正是我们公司上上下下各级领导有了统一认识，投入金钱对硬件进行了补充、投入管理心智完善并修订制度、投入时间和行动对制度进行宣贯并监督执行的结果吗？ 

　　反省二：贵在坚持

　　做任何事情，坚持才能成功。能够轻易实现的，就不叫梦想。能够轻易完成的，任何人都可以做到。坚持把每一件平凡的事情做好，也叫不平凡。道理我们都知道，但往往遇到困难就想绕道，其实是对自己的不自信，更是一种懒惰行为。我们的员工行为规范，我们的各项制度执行，都需要不断引导、培训并监督执行。人都有惰性，一次二次不想去管理，一次二次的侥幸绕过了制度，慢慢的会形成自然，制度便不再是制度，只是虚设的一纸空文，便是连制定制度的人员，也可能完全无视制度。所以我再三提醒部门人员将我们的制度考核文件拿出来比对一下，检查制度执行情况，异常问题有无及时反馈，制度执行有无障碍，奖惩是否到位，是否需要修订制度等。希望能够将我们重视的事、我们想要管理的事真正做起来、做到有价值。工作中难免有不顺、不理解，只要方向和目标正确了，坚持下去，总会好起来的。

　　以上是我的反省，与大家共勉！