回顾自己上半年的工作，扪心自问，坦诚反思，在以下几个方面还存有不足，需要改进：

　　1.专业积累不够，需要提升的很多。根据广角2018年发展战略需要，办公室工作要围绕系统性建设展开，要深入市场，研究客户；要深入一线，研究培训训练；要参与过程化管理，用制度激励、引导员工。“市场”“客户”“系统化”，对我这样一个营销实战经验几乎为0的菜鸟来说，每一项都是挑战。半年跑动，直面一线市场竞争，更加感受到自己专业积累不够，需要提升的地方太多，下半年要多读书，从理论上提高自己；多跑动，多总结，从实践中提升自己。

　　2.工作推进有效性不够。工作有效性的评价标准应该是以结果为导向，无论是市场跑动、培训训练，还是过程化管理，其最终目标是让更多市场人员开单，做成业务，没有开单，没有业务，工作有效性就值得商榷；当然，这不是在抹杀我们在推进中取得的进步，只是单纯从结果来考量。

　　3.创新能力不足。在瞬息万变的今天，广角主体客户在变、市场在变、客户需求也在变，你不变就会被淘汰，你不创新就是死路一条。在与客户沟通时，不仅要创新方案满足客户的需求，还要引导客户，创造新的需求，最终做成业务。创新能力非一日之功，需要有一定的时间积累，一定的经验沉淀，希望自己能早日达到。

　　以上是我对上半年工作的反省，请各位指正。