时间过得真快，快到每天都觉得时间不够用，快到不知不觉我在中财集团已有快3年的时间了。将近1000个日夜里，我从郑州作为起点，从郑州成长和发展，从郑州迷茫到再一步成长壮大，然后去到焦作锻炼，再到现在我常驻南阳，成立南阳市场部。再到现在南阳市场部运营半年，创造了**万的销量。这期间经历了太多太多的，也要感谢很多人，更要感谢中财这个平台。

　　依然记得夏天那会在郑州，天气是很热，我开着黑色的车，车里也很热。那时候就会有些偷懒，会找个凉快的地方，到下午3点才去市场，跑动也没那么积极了，所以郑州东区的销量做得也不是太好。这和我的工作态度有很大的关联。有的时候还不太理解领导的工作布置，消极应对，没有立马去执行，拖拖拉拉导致工作进展缓慢，办事效率不高。记得当时张经理给我东区布置了四家形象店面任务，最后还是张经理跟我一起最终完成。非常感谢张经理一直以来对我的帮助和关心，感谢张经理促使我成长。

　　人在成长过程中总会迷惘和惆怅，我也不例外。中间有段时间工作忽然没了干劲，目标不明确，方向不坚定。整天工作不知道干啥，有点混日子的感觉，甚至想离开公司。幸而公司领导看重和眷顾，俞总和王总苦口婆心给我做思想工作，还给我提升到小组长的职位，让我有机会到总部多学习，多成长。在这里再次感谢领导们对我的关爱！

　　最后，反省下在南阳的工作，不得不说独立做一个地级市市场，有一定的难度。不仅要会开发客户，还要会规划市场，还要能带领团队成员共同进步和发展。我承认我做得不到位，到今日，已在南阳近8个月了，开发一级代理商4个，我觉得进程有点慢了，跑动得还不够，没能深挖到更多的竞品大户。分销数量现在也只有不到30家，数量不多，氛围就不够，县城开发也只有邓州完成了。在带人方面还比较欠缺，自己能独立谈大客户，下面的三个人，还不能很好地培养他们单兵作战的能力。

　　通过反省真的发现自己有很多问题，既然问题出现了，就要正视问题，直面解决。我要逐个把问题罗列出来，一个一个地解决，不仅自己要更进一步，还要带好南阳市场部下属员工。把自己打造成一个合格的市场部经理，把南阳打造成一个合格的市场部。给华山总部增光加油，多创造销量！