人生是战场，而自己正是这场硬仗中的主角！人生的旅途本来就是起伏不定的，而生命也是由欢笑和泪水编织而成的，就像电影中的角色，不管是主角、配角或是临时演员，只要尽本分，把戏演好，向困难挑战，超越自己，就是懂得生命真谛的人。前段时间刘总送我一本书《领导者的自我超越》，通过仔细拜读，反复比对，发现自身问题较为突出，反思自我工作，剖析自身问题，现将我的反省如下：

　　一、情绪化会成为沟通的障碍点

　　我接触生产管理已近十年，接触了各式各样的人和遇到不同的事，年龄和经验都在成长，然自身情绪方面的缺陷却一直困扰者我，有我自身自制力不足，有自身化解情绪的方式不对，也有自身性格使然……

　　生产是持续的过程，生产过程难免有波动及问题，每日接触的信息以百计，微信信息在不停的流转，时不时弹出车间的异常点，这些问题都会成为我当日情绪变化的塔基石，当自身承受达到一定区间会将这种不满情绪和愤怒发泄，周边同事和下属会感到无形的困惑和压力。如：产能发挥存在问题，原料异常或设备异常时情绪会变得激动，问题争执未得到有效解决；车间现场脏乱，员工工作效率不高，我未能及时指导与纠偏反而在车间破口大骂，班组感觉无形压力，员工有挫败感。归根结底是我自身修养不够所致。

　　当你放下评判，真实地体念情绪时，你会惊奇地发现------任何一种情绪都有“正向资源”：愤怒中蕴含着力量、想要做好的决心，只是把许多期待都放在了别人身上，很难实现。愤怒是在说，我有很多“未满足的期待”，我失望、我无助。所以我们需要在愤怒中添加一些宽容，调整期待或把期望更多的放在自己身上。

　　二、提升团队执行力

　　什么是团队执行力?1、团队执行力就是用合适的人，干合适的事。2、团队执行力就是每个环节不折不扣的得到落实，包括流程、检查系统和奖惩标准。3、团队执行力是团队目标一致，大家各司其职主动推进事情解决。

　　最近晚上与女儿看书讲故事，最让我记忆深刻的是那本新版的“龟兔赛跑”我刚对照漫画书讲完故事的时候，我也很纳闷，为什么乌龟又赢了呢?难道有什么技巧吗?我的脑子里出现的一连串的问题，等我连串画面串联再次和女儿讲解时，我恍然大悟，原来我一直都把自己的思想定位在自己身上，从没来都没想过团队。自己不能完成的，可以和团队合作。这让我不由的想到我的工作，我每次都给自己做很多计划，可是在日常工作中，总是给打乱，不能按照自己的计划进行，有些事总觉的自己可以做，就自己做，不用别人来做，其实，有时候可能是我想多了，有些事是完全可以交到团队手里做，通过这个小故事，我要学会适当的放手，交到团队手里，也许会有更好的结果。以前一直束缚我思想的是，我自己可以干的，就自己干，但从来没想过由于自身把时间都放在一些其他事情上，让自己的工作效率降低。同时无形中促使自己更忙，还不知道忙到哪里。

　　以上是我的反省，请各位领导同事指正！