上半年眨眼间又过去了，时间仿佛总是在忙碌中流失的速度变得很快，等不及你回头抓住它的尾巴，它已消失在你不甘的心中，这半年来车间大量的人流量冲击着原有的管理模式，伴随着车间梯队建设的缺失、打乱、重组，虽然完成了产销需要的产能发挥，但在指标的突破方面没有得到长足的进步，甚至有所退步。回顾工作开展的这半年中，反省过程中存在的问题，回味工作的得与失，现将这大半年以来的工作和生活作如下反省：

　　反省一：关于工作方式问题

　　今年上半年因受到17年外部环境的影响，在17年年底车间使用了大量劳务工作，使得车间的人员培养捉襟见肘，18年随着集团政策利好，招聘了大量的新员工，一段时间，新员工的数量和人员流动的速度超过了班组及车间的消化能力，01车间排穿管件表现尤为严重。而面对产销产能全面发挥的需求压力，很多事情开展过程中出现了打折扣的现象，部门从上到下都承受着巨大压力，找主管谈话开导便成了我的重要一项工作，基础团队人员流动大，基础工作推进迟缓，使得这个充满很多新鲜血液的团队稳定性的不确定性有所提高，使得自己一段时间在推进工作时变得更加谨小慎微，甚至于畏手畏脚，在一些工作上进攻突破的少了，守城防守的多了。在后续的工作中需要及时调整状态，让自己在本应该试错的阶段多一些尝试，少一些沉闷，多一些头脑风暴，少一些墨守成规。

　　反省二：关于职业规划认知方面

　　5月底刘总赠了一本书，书名叫《远见》，在看完后让我对自己的现状有了更为清晰的认识，在读这本书之前，自己在大一的时候也学了一小段时间的职业规划，但当时懵懂的自己却并没有重视，导致现在基本没有形成系统的职业规划思路，虽然在过程中针对发现不足的问题也在进行着微调，但却没有从顶层设计去思考自己的职业规划问题，回想以往，自己的几个迷茫期也得到了很好的解释和印证。这本书让我重新知道了职业规划的重要性和必要性，仿佛遮盖自己眼前的一层薄纱被逐渐的掀开，让自己更了解自己，也触动着自己的神经，让自己能更好的跳出现有的环境和认知水平，尝试着建立一个旁观的自己，看着自己的前进方向，并及时提出改进。

　　把眼光从小圈子中解放出去，跳出现有的环境，在时间和空间上换位思考，也许才能更清楚的想明白自己的问题和应该尝试努力的方向吧。

　　以上是我的个人反省，恳请各位领导批评指正。