18年已经过半，回顾这半年以来的工作，感觉还有不少欠缺！现从以下几方面对自我做一个反省。

　　对于基础的管理缺乏经验，没有形成良好的习惯和规范，在工作执行过程中，更多的是完成任务性质。缺少一些细致和严谨，很多工作仍停留在表层。细致、细节是做好管理工作的根源。管理工作事无巨细，每项工作必须从细节做起，最终达到有效完成目的，接下来要更认真去做，才能有效提高自己。

　　对于班组人员培养，没有很好地引导工作步骤，没有很好地明确需要达到的效果，从而使得部分人工作没有激情。回顾接手三车间机修队伍这半年，在人员管理方面，差强人意。没有让班组长的作用得到发挥，在平常工作中，没有充分地调动机修人员的积极性和主动性，都是在等待分配，等待去做。

　　其实在工作中肯定还有很多其他方面的不足，可能有些已经成了习惯，自己都没有发现。希望领导和同事们能够指出我的错误，给予批评指正，让我能够在中财这片广阔天地里得到更好的成长。同时自己也要时刻反省自己的不足，不断总结以往工作教训，以提高自己的能力。