2018年上半年转眼已过去，业务团队的建设和培养这件事情是要去不断坚持做，只有有了一个好的业务团队，业务团队不断壮大，业务才会持续发展起来，而且要通过不断引入不同的业务类型的人才，才能更好的发展不同的业务，这样才能均衡的发展。营业部的经营发展是要靠能人才能做好做强的，所以一切都是要以人为本，人才才是最重要的。

　　在营业部的团队建设上，工作没有做到位，我自已要深刻的反省。