有人说时间有三种步伐：“未来”姗姗来迟，“现在”像箭一样飞逝，“过去”永远静立不动。转瞬间，2018年半年度会议已悄然来临。时光飞逝让人措手不及，也许是工作繁忙浑然不觉时间流逝，也许是自身不断成长时间更有意义。回顾半年来的工作，有诸多可喜之处，但自身的不足之处给工作也带来了不少的困扰和羁绊，致使工作的热情不能有效的持续性延续。对照“诚实、认真、谦让”的中财精神，对自己上半年的工作做如下反省：

　　一、工作计划性不强

　　我们都知道“兵以计为本，故多算胜少算”，这句话虽然说的是作战中谋划多的容易打败谋划少的，但其核心还是强调做事要有计划性。工作中我虽有计划，但有时感觉计划做的不够细致周密，考虑的不够长远，致使效果不尽如人意。在后面的工作中还要在计划的周密性、可行性上下功夫。

　　二、处事不够果敢

　　在一个岗位时间做长了的人，可能或多或少会出现一种通病，就是处事优柔寡断。有句话叫“当断不断，反受其乱”，优柔寡断不只是成功的障碍，它有时也给我们正常的工作带来干扰。在上半年的工作中，有时处理事情想得太多，不够纯粹。

　　三、长沙市场

　　在去年6月的反省中，我曾这样写到：“李总对新的城市零售市场部的判断标准是：成立12个月内销量达到200万、24个月销量达到500万是合格的市场部；三年后销量超过1000万是优秀的市场部。”长沙市场部在成立12个月内实现销量650万元，虽然从销量上看达到了公司的要求，但深入分析销量的来源、客观剖析市场的现状，我们在市场渠道建设、团队人员培养、产品销售结构等方面仍存在很大的缺陷，目前的销量任务虽然难度不大，但要实现市场部持续快速的成长却面临业务能力和营销模式的突破，更何况尝试建立市场部可复制的成功模式，任重而道远。

　　以此反省。