好久都没有自我反省了，最近觉得如果再不重新整理心态，我可能会怠慢这份工作。首先对我较差的业绩表示抱歉，在合肥市场部全年也只做了近**万的销售，我也感觉很惭愧。来到公司有两年时间了，可是还没有把合肥市场部业绩搞上去，在这里自我反省一番希望领导接受我的反思。

　　现在我调入在黄山市场部准备重振旗鼓，此次对我职业生涯是一次全新的重启，这天就是我新的开始，认真对待每一个团队和每一件事情认真履行公司和赋予的工作任务。在以后的工作中要对以下几点进行深刻反思。

　　一、工作上：1、缺乏主动性，在工作中只知道埋头苦干，跟黄山总部领导班子沟通过少，领导交代了会积极去做，做完了往往就会松下来，而业务工作更多的应该是主动沟通，积极主动地担负责任。2、缺乏服务及管理意识，没有尽职尽责的做好一名业务管理人员应做的，在与大客户沟通时态度、技巧、依然有很大的欠缺强弱尺度拿捏还需锻炼。3、全局意识不够强，有时做事情、干工作只从自身利益出发未能考虑要大的方向，对一些关系到全局的工作理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心里上仍是有一些其他的想法主意，也没有时时刻刻全身心的投入工作中。

　　二、在学习上：1、主动学习的意识弱，自觉性差。2、学习只流于表面，与实际结合的不够深入，对业务的了解只限于表面，不能够深入。
　　三、在责任上：不管对工作、生活、都缺乏强烈的责任感，容易自我满足，觉得做到领导要求的，做到应该做的就行，被这样的思想所误导，到最后才发现，其实最基本的本职工作都没有做好。
　　 四、在无私奉献上做得还不够好，有时在思想深处还掺杂着私心邪念，有一些患得患失的情绪等。在实际工作中表现不够精细，处理问题表面化。

　　通过这次的自我剖析、自我批评与反省中，发现了自己很多的不足，找对了问题，也找到了产生问题的根源，所以我打算通过以下几方面来提升自己做业务的能力。

　　一、首先是要了解通透销售的政策。黄山是一个较新的市场，我们中财管在这边的知名度还可以就是低价货，安徽这边的人民喜欢买**管，不是因为我们的产品不如**好，而是因为**在他们的心里产生了首映效应。我们中财想在黄山这边立住脚，占领一片属于我们的市场，首先要剔除其他品牌在市民心中的首映效应，首先要将利益合理分配给各个环节，加强服务力度。
　　二、提升自己的管理人员掌控力，给业务人员带个好头多亲力亲为。以身作则透过学习提升师德修养，丰富知识结构，增强理论底蕴，带好团队带出有狼性的业务团队。
　　 三、回顾自己所做的工作，我觉得进步不小，但是也存在着不足。在今后的工作中，我将会继续发扬自己的优势，努力改正自己的不足，以更高的标准来严格要求自己，力争使自己在业务开展和工作管理上，都取得更大的进步。

　　通过此次深刻的反省，我今后一定更认真努力地工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。