2018年已经过去一半，回想进中财公司已经两年了，回顾今年半年的工作，有太多的不足。

　　一、市场开发速度太慢

　　开发客户偏少，市区，特别是县乡市场没能有效开发，开发的质量也不高，下半年一定要加强县乡市场开发，团队协同作战开发。

　　二、客户扶持方法欠缺

　　客户开发出来了，没有形成有效拜访及有效的方式方法扶持，导致客户满意度低，单客户产出比低，下步要制定有效的客户扶持方案，形成制度。

　　三、团队建设较慢

　　对于团队管理，要形成制度，要有效的发挥团队每个人的力量，要让大家有共同的目标，小目标积累为大目标服务。

　　四、动销工作不足

　　面对市场、没有想太多的方法，特别是创新的方法引导市场。做的动销工作太少，一定要多抽时间和团队一起多做市场动销工作。

　　以上是本人半年的工作反省，为的是让自己变得更强大，让团队成员得到成长，让客户得到利益最大化，让公司提高市场占有率和美誉度。加油。