转眼之间，做中财零售已经近两年的时间，回想2018年初虽然轻装上阵，但又压力重重，半年已过，特反省如下：

　　反省之一：零售是系统性的工作，要做好零售必须扎扎实实地走好每一步，正所谓高楼万丈平地起，基础才是零售工作迅速发展的唯一出路，自身未能踏实的走好每一步，导致基础相对薄弱，下半年必须做好所有的基础工作，奠定基础才能一跃冲天。

　　反省之二：布局操控是零售占领市场开发市场的必要计划准备，而自己上半年却因为这些事那些事一直没有按照计划去实施区域及客户的布局工作，下半年在累计了上半年的工作基础之上，将重新布局区域及客户开发，做好稳固的占领及空白区域的开发工作。

　　反省之三：渠道拓展是零售增量的必行之路，对于渠道的理解和开发尚未做到完全掌控，上半年虽然初具规模，但也是东一榔头西一搞，未能完全按照区域或渠道进行开发拓展，下半年将重心放在产品种类区分与客户开发上，将重点放在同大类不同颜色产品的客户开发及区域布局上，确保落实全年的销量计划。

　　半年时间虽短却又感触颇多，需反省之处太多，暂罗列以上重要三点，事无全事，人无完人，我们不怕失败，就怕不做，只要真正认识到不足之处，做好计划目标“一条路”走到底，终究会看到曙光，达成所愿，完成目标。我相信我能创造奇迹，更相信我的团队能创造辉煌的成绩。天津，必胜！