自2017年春天有幸加入中财集团，从事项目金融业务评审岗位以来，转眼已一年有余。期间经历了从新人到独立评审员的转变，更经历了所对接广角从项目“井喷”到集中化解的“牛熊转换”。在跟踪与积累的同时亦发现了自身亟需改进的地方，现总结反省并呈现如下：

　　首先，与时俱进，严守底线。进入2018年，无论是从政策发文频繁造势，还是明星网红企业屡屡爆料，抑或是已操作项目的节外生枝，种种事实已经清晰的告诉我们今年的形势已不同以往，监管趋严流动性趋紧已成定局，如果放到具体的项目上，有可能去年可以安然无恙的项目今年就会有所阻隔，几个典型案例也验证了过度乐观、松懈轻敌所带来的影响。正所谓风起于青萍之末，浪成于微澜之间，风险最终的产生往往是在于工作当中的疏略，此时更应当吸取经验教训，把“核析控跟果”的要求落实到更深处，该把握的要点，该管控的措施，该排查的异常都不放松，清楚认识到“底线”才是我们最大的保障。

　　其次，逆水行舟，不进则退。当前市场环境的变化以及广角发展的升级，如何“危”中寻“机”，亦需要理清头绪，正视挑战。在面对新模式和复杂项目时，既要把握全局，让每一笔有把握的项目都能及时走上流程，又要有的放矢，集中精力对付重点难点。所以时间管理和自身的能力提升就显得举足轻重。通过摸索我们发现，在项目申报前做足准备工作，确保相关信息的齐全和准确，同时加以科室、条线间的有效沟通和动态跟进，往往会有比较好的效果，把握风险的同时又提高了效率，在今后的工作中也值得进一步推进和完善。

　　最后，不忘初心，方得始终。长年累月的工作难免会给人带来麻木的错觉，随之而来的是惰性上升、敏感性下降等负面能量，此时更需要对自己、对岗位有清楚的认识和定位，知道工作本身的意义所在。项目金融评审的职责在于：对接具体广角和项目，发挥“裁判+医生”的职能，严格执行集团对于标准、制度、程序的落地，刚性评审、柔性沟通以达到全面的风险把控与方案改进、项目推进。所以，虽然每天的工作看似繁复，实则融入到业务环节的方方面面，如同每一个推动机器运作的轴承般，千回百转而任重道远。

　　纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。新的时期还需要更多的投入，把一项工作做实、做细、做到彻底绝非易事，今天的反省和总结权作为我明天所要前进的方向。