时间飞逝，2018又过一半，回顾这一半年，主要不足体现在以下几方面：

　　一、团队建设方面：

　　（一）、虽年初像模像样招聘了几个业务新人，但还未能形成一定制度，未能激发他们的潜能，培养人需要用心，更需要耐心。

    （二）、团队管理方面还停留在“老好人”阶段，既然是制度，就必须执行，严格的管理，才是负责任的表现。

    二、个人方面：

　　（一）、遇事不够沉着冷静，容易心浮气躁；

　　（二）、凡事过度追求细节，做不到有的放矢；

 　　(三）、待人不够温和，容易情绪化。

　　人、事，发展到一定阶段都会遇到瓶颈，重要的是找到问题所在，并将一个一个问题用较好的方法去解决，才是出路！

　　以上反省，痛定思痛，加以改正！