反省一、近段时间忙于环保治理，在此期间感谢丁总和李总的大力支持，目前正处于整改期间，虽说有些客观原因，但主观方面还是有几点值得反省的。

　　1、因公司没有设定外联主要人员，遇到事情就变得手忙脚乱。

　　2、有些不合理的现象实际上应该早点采取措施，做到与时俱进。

　　3、有些工序随着国家政策的变化，是否需要作出调整还是值得思考的，如磨粉是必需的吗？那为什么联塑和海螺都没有此工序呢？又比如ASA是否真的需要烘干后才能使用（烘干时有些难闻的味道）？还有如胶条造粒问题，是否可以恢复外购？等等。

　　4、通过此次检查，也使我们内部的某些固化思维实现了被动的转化，如原先65#与80#穿线管配方，研发、生产相关部门认为因塑化差异性实现不了统一，本次为了减少混料工序，为后期实现管链输送打好基础，实现了统一。所以希望我们能以此为契机，主动打开惯性思维，实现各个环节的突破和创新。

　　反省二、工作和生活当中的几点感悟和思考罗列如下

　　1、此时此刻，非彼时彼刻，要用变化的眼光看待身边的人和物。

　　2、因果不一定马上相连，但系统之间的各个环节肯定会逐渐影响的，只不过快和慢而已，比如我长期反复发作的咽喉炎，近期却是导致我膝关节炎突然发作的主要因素，我首先是网上了解到此情况，后经医生证实确实存在此现象，因为身体也是一个系统，它的顺利运行需要各个部位的协调和完好配合。管公司也是，问题无所谓大小，只要发现它，就必须派合适的人第一时间采取措施解决它，只有每时每刻都保持这样的意识和理念，才能保持公司长期有效的运行。

　　3、合适的人用在合适的岗位，希望强制或者逼着一个人发生改变去适应当前的岗位，事实证明难度是非常大的，因为改变一个人的思维主要取决于他的觉悟程度。

　　4、有时候忙乱，粗一看是硬件不够和人力投入不足所致，但走近一看却是管理思路的混乱所致。所以先理顺管理思路，然后再来考虑硬件等方面投入的必要性，这样也许会比较合理。

　　5、要努力创造自己独立的时间和空间，看本书或者理一下浮躁的思绪，让自己能够获得片刻的宁静和快乐。

　　6、公司的发展最终靠的是人的发展，结合公司目前骨干人员现状，人才梯队建设刻不容缓。