• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
2018年中反省
文章来源西南管道     作者姜山     日期2018-07-18     点击量2272

  2018年年初酬宾感觉尚可,自三月到今天压力一直未减,这压力的来源却不是当下的销量,主要是未来的增长要从哪里来,资源要放到哪里去。要想的事情,要做的事情都有种时间来不及的感觉。

  一、感恩

  回想加入中财队伍九年多,还没来得及感慨,新兵已经变成老兵。在我们大中财学了太多,也改变了太多,前后对比一下水平还真的有很大的差别。小的方面如与机构沟通的方式,大的方面如市场方向,更不用说荣誉和物质上的获得。在个人能力方面和物质方面可以说鱼与熊掌兼得了。而这一切都是中财赋予的,是遵循“诚实、认真、谦让”(谦让理解得还不够)企业文化的一种必然结果。这是我这次反省主要方面,接下来要做的是在团队里加强这种观念,懂得感恩,才能主动维护好、建设好我们中财这个大平台。

  二、求变

  这几年来,就我个人而言,创新的东西几乎没有,仅仅是做到了努力争取不掉队,心里面还是一直有突破的想法,寻找一种产品、一种渠道或是一种模式,另一方面还不愿意尝试新鲜事物,前后矛盾,有点叶公好龙。就墙板一事,在去年,有机构想要尝试,却被我数落:先干好本职工作,卖好管道。而那时我连最基本的市场了解都没做,现在想起来还是不好意思。在今后的工作中还需改变这种拒绝接受新鲜事物的坏习惯。

  其实我个人身上还有很多需要改的地方,情绪化太严重,在不重要的事情前太随意等等。我能认识到,能控制一部分,还不能够完全的避免,在此请领导、同仁监督,我自己也会努力,让自己成长为一个合格的中财人。


版权所有 © 中财招商投资集团