时间匆匆，瞬时而逝，2018已然过半，回看过去，喜悦心酸五味杂陈，在此，对过去做一个总结及自我反省：

　　一、区域市场分化解析：今年是来到保山市场的第二年，区域市场内渠道布局一直在稳步推进，但还没有取得重大突破。区域市场内客户主要以做工程为主，今年以来区域市场内大部分工程项目资金缺口太大，甚至出现停工状态，工程客户市场操作困难较大或者是收紧资金，不在做工程，因此，到目前为止，区域市场内任务销量还没有很大突破。

　　二、自我反省：市场跑动不够积极，市场跑动很随意，没有明确的规划;区域市场认知不够明确，市场信息及资源搜集和把握不够强势，只停留在表面，没有更大突破;对工程项目的跟踪跑动经验比较欠缺，以至于遇到大的项目会感到手足无措，难有进展。

　　以上权当自我反省，砥砺前行，戒骄戒躁，谋求发展，继续前行。